7月9日，公司党委书记、董事长刘峰到设备维修公司调研指导工作，详细了解了采掘设备维修、检修队伍人员结构、人力资源配置、新设备新技术推广应用等情况，对安全生产、设备检修质量、降本增效等工作进行了强调。
刘峰听取了设备维修公司关于党建工作、安全管理、维修组织、对矿服务、经营管理及职工收入等工作汇报，对设备维修公司在矿井生产保障中的重要作用和近年来所取得的工作成效给予充分肯定。
刘峰强调，一要坚守安全生产红线和底线。认真落实集团公司“六个三”安全工作要求，扎实推进安全生产标准化建设，不断夯实安全生产基础。二要持续提升设备维修质量。加强关键设备、重点工序的质量控制，确保检修设备性能可靠、运行稳定，为矿井提供坚实的设备保障。三要紧盯成本管控促进效益提升。在保障安全和质量的前提下，精准识别可控成本点，通过精细管理，不断提升设备维修的经济效益。四要充分发挥新设备、新技术的驱动作用。密切关注行业技术发展趋势，积极引进、吸收先进的维修检测设备和工艺技术，推动维修业务向自动、智能、绿色方向发展。五要持续加强基层党组织建设。推动党建工作与生产经营深度融合，将党建工作成效体现在安全、质量、效益的提升上。要加强思想政治引领，凝聚发展共识，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。六要重视人才培养。要高度重视人才队伍建设，大力弘扬工匠精神，提升队伍整体素质，打造一支技术精湛、作风过硬、能打硬仗的维修队伍。七要扎实为群众办实事。要把关爱职工作为一项基础性、长期性工作抓实抓好，让职工在企业发展中更有归属感。八要持续巩固拓展作风建设成果。要将中央八项规定精神内化于心、外化于行，营造风清气正、务实高效的干事创业环境。
公司办公室人员、设备维修公司相关负责同志参加。
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