5月30日，公司召开2025年“安全生产月”活动启动会暨安全办公会，深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，传达贯彻《国务院安委会办公室国家防减救灾委办公室关于做好端午节假期安全防范工作的通知》《关于持续强力推进“八条硬措施”硬落实的通知》《安徽省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则》等上级有关文件要求。公司党委书记、董事长王志根出席会议并讲话，强调要以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全防线，确保安全稳定发展。公司党委副书记、总经理孙凯主持会议。公司领导孙成友、程茂玖、万磊、林立斌、渠慎杰、张全平、王绪民、张学锁出席会议。
王志根强调：一要提高站位，压实责任。深刻认识当前安全形势，必须将安全置于先于一切、高于一切、重于一切、大于一切的位置。严格落实“党政同责、‘一岗双责’”要求，切实增强责任感、使命感、紧迫感。二要强化管理，固本强基。面对省内外严峻安全形势，要将“严管理、严问责、严考核”贯穿安全生产全过程。以安全生产责任制为核心，持续完善“横向到边、纵向到底”的制度体系和闭环管理机制，着力构建本质安全型管理体系。三要对标提升，夯实基础。 坚持不懈抓好安全生产标准化建设。各单位要深化认识，结合矿井特性，制定特色管理模式，精准对标查找不足，全面提升标准化水平，积极营造本质安全环境。四是周密部署，保障健康。落实防暑降温主体责任，强化隔热、通风、降温措施，科学安排作业时间，重点关注井下制冷与地面降温。保障防暑物资供应，完善应急药品储备，加强“四不放心”人员排查，全力保障员工身心健康。
孙凯要求：一要科学谋划，优化接续。全面做好采掘接替工作。依据资源赋存，统筹设备、人员配置，优化生产布局，科学制定接续计划。坚持精实并举、远近结合，确保生产平稳高效过渡。二要重心下沉，严抓现场。各级管理人员要下沉一线、靠前指挥，强化现场盯防。将“勤思考、善分析、会总结”融入日常工作，持续夯实安全生产根基。三要未雨绸缪，防汛度汛。超前部署雨季“三防”工作。思想上毫不松懈，强化极端天气监测预警与应急联动。备足防汛物资，严格落实24小时值班值守，全力保障矿井、电厂等安全度汛。四是精细管理，提质增效。做细经营管理工作。牢固树立“过紧日子”思想，增强市场、成本、竞争意识。加强源头管控，压实经营责任，聚焦效率效益，不断提升精细化管理水平。
会上，公司党委委员、安全监察局局长渠慎杰总结分析了5月份安全生产存在问题，部署了6月份“安全生产月”活动及重点工作；党委委员、副总经理王绪民报告了电力板块安全生产情况；各专业部门通报了风险隐患整改及“回头看”情况。
会后，公司领导、与会人员在印有“人人讲安全 个个会应急 查找身边安全隐患”的条幅上签名。
公司总师总助首席，机关各部室及所属单位主要负责人，安全生产技术系统管理人员参加会议。
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