5月16日，公司在刘庄矿业召开二季度“一通三防”工作例会暨防突现场会，党委副书记、总经理孙凯出席会议并讲话，党委委员、总工程师张全平主持会议，并就相关工作作出具体安排。
孙凯强调，一要提高思想认识。各级管理人员要时刻保持清醒认识，将安全放在极端重要位置，始终用“如履深渊”的谨慎心态和“如履薄冰”的警觉思维，及时有效防范化解各类风险隐患，牢牢把握安全生产主动权。二要吸取事故教训。深刻吸取“一通三防”事故教训，完善制度建设，制定针对性措施，强化井下密闭墙和老巷气体排放管理，将安全防范措施细化、具体化，严格执行、落实到位，不断构建完善“一通三防”灾害治本体系，切实增强矿井整体防灾治灾能力。三要注重治理成效。创新瓦斯治理新模式，优化瓦斯抽采工艺，加强技术攻关，坚持“一钻孔一工程”精细化管理，精准数据分析研判，确保瓦斯抽采到位、利用高效。四要加强沟通交流。加强与高校、研究院对接合作，深化沟通交流，拓宽学习渠道，瞄准先进同类型矿井，学习借鉴成熟经验，秉持“走出去‘学经验’，带回来‘促发展’”的思路，促进安全生产、效率效益双提升。五要加大“四新”应用。进一步解放思想，围绕灾害治理、保安稳产、降本增效，加强新技术、新工艺、新材料、新设备应用，不断探索灾害防治有效途径，采取综合防尘措施，及时解决“一通三防”灾害防治存在的问题。
张全平要求，要坚持实事求是，着眼全局、谋划长远、注重实效，聚焦灾害预防与综合治理，优化治理模式，推广171108工作面2号大直径钻场经验，持续提升公司“一通三防”管理水平。同时就下一步瓦斯治理、防突、防尘及防治水等工作作出安排部署。
会上，公司相关职能部室、各矿、地勘公司等单位汇报二季度“一通三防”工作开展情况及下季度工作计划。
公司副总工程师李军，公司相关部室、矿井主要负责人及分管“一通三防”有关人员参加。
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