4月8日，公司党委书记、董事长王志根到新集二矿检查指导工作，深入2201出煤联巷现场检查安全管理、标准化等情况。要求认真学习贯彻全国两会精神和集团公司一季度经济运行分析会精神，进一步加强安全生产、经营管理等工作，确保各项工作稳步有序开展。
王志根强调，一要提高政治站位强意识。深刻汲取近期国内煤矿安全事故教训，坚持正面引导与案例教育相结合，加强安全警示警醒，以提升职工安全素质、细化安全措施及提高应急处置能力为抓手，引导全员增强安全意识、规范安全行为、守牢安全底线。二要加强灾害治理保安全。深刻认识瓦斯、防治水、防灭火等灾害治理的重要性，决不能放松警惕、掉以轻心，要通过“刻骨铭心的历练”积累经验、巩固成效，突破传统思维方式，创新安全技术和治理方法，精准实施治理举措，确保重大风险和隐患查得清、管得了，灾害治理控得住、治得稳。三要坚持依法建矿稳发展。严格按照“依法办矿、依法开采、合规经营”工作思路，教育引导全体干群增强法治意识，严守法律底线；严厉打击不正当举报、污蔑诬告违法行为，严禁“擦边球”、违规违纪、暗箱操作等现象，进一步强化地企协同联动，形成工作合力，助推矿井安全稳定和谐发展。四要增强成本意识提质效。全体干群要保持大局意识，牢固树立“过紧日子”思想，坚定信心、集思广益，科学利用现有资源，合理做好节支降耗、提质增效工作；坚持在成本管控上定措施、细算账，深挖内潜突出效率、效益，在煤质源头管理上狠下功夫，确保矿井效益最大化。五要培养年轻干部激活力。持续加强对年轻干部教育培养，要把思想觉悟高，道德品行正，安全意识强的干部选拔到合适岗位；管理干部要加强作风建设，坚持以身作则、实事求是、勇于担当，做到眼光长远，格局宽广，积极发扬新集优良传统，做到心往一处想、劲往一处使，团结一致直面新起点、担当新责任、迎接新任务。六要营造良好氛围促稳定。从抓好理论武装、深化理想信念、维护职工权益等方面入手，建立良好沟通渠道，打破人情网、关系网，注重关怀和支持，多角度为职工办实事、多办事，提升满意度和幸福感；通过加大执行力建设，鼓励和引导职工增强工作责任心，强化思想认识，提升工作质量，积极建言献策，营造良好风气氛围，为矿井高质量发展奠定坚实基础。
公司办公室、新集二矿主要负责同志等参加。
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