3月25日，公司党委召开理论学习中心组一季度专题研讨会。公司党委书记、董事长王志根主持会议并作总结讲话，公司党委副书记、总经理孙凯等领导班子成员进行专题研讨。
王志根指出，一季度公司生产经营总体平稳，安全生产保持稳定，电力项目推进有序，智能化矿山建设持续深化。公司当前机遇与挑战交织，宏观经济形势深刻变化，新能源产业和行业竞争压力加剧，对高质量发展提出了新的要求，需主动破局。王志根强调，面对复杂形势，我们必须深入学习贯彻习近平经济思想。一是聚焦安全管控，筑牢发展根基。强化“三基”建设，以基层、基础、基本功为抓手，推进安全生产标准化动态达标；强化灾害治理，加快落实“一矿一策”治理方案，加大超前探查和工程治灾投入；强化外委队伍管理，清理整顿外包队伍，建立“黑名单”制度，杜绝“以包代管”。二要聚焦提质增效，深挖经营潜力。持续开展“一优三减”，科学优化生产布局和生产接续；强化成本全过程管控，从严控制非生产性支出，加大成本考核力度；根据产品特性和区域销售格局灵活调整销售策略，及时了解市场需求、对接适销资源，合理调配发运节奏，确保销售工作稳步推进。三要聚焦改革创新，激发内生动力。推动关键核心技术攻关，加强“四新”应用推广；加强智能矿山建设，探索大模型和机器人在生产运营环节中的相关场景应用；加强智慧电厂建设，充分应用大数据、物联网、AI等信息技术，实现发电全过程自动化、数字化、智能化。四要聚焦党建引领，凝聚发展合力。加强政治理论学习，落实“第一议题”等制度，做好基层党建“七抓”工程，推动党建业务融合机制，提升融入成效，推动党建工作全面提质增效升级。加强作风建设，严格落实中央八项规定精神，根据上级党组织统一工作部署，扎实开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照中央列出的违反八项规定清单内容，结合公司实际，进一步加强经费管理、公务接待、会议活动、公务出差、临时出国、公务用车改革和停建与清理办公用房等环节规范管理，坚决杜绝违规违纪行为发生。
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