3月15日至16日，集团公司党委副书记、董事、总经理高士岗到安徽区域调研，深入安徽分公司及新集公司所属六安能源建设一线，实地了解安全生产、改革创新、转型发展等工作，并与基层一线干部职工亲切交流。安徽分公司党委书记、总经理，公司党委书记、董事长王志根，公司党委副书记、总经理孙凯，公司党委委员、副总经理王绪民、张学锁陪同调研。
高士岗充分肯定了安徽分公司、新集公司近年来在煤炭、煤电、新能源产业发展等方面取得的成效，对六安能源现场安全管理、工程质量管控给予高度认可。针对下一步工作，高士岗强调，一要高度重视安全生产。认真吸取国内电力行业建设的各类安全事故教训，建强专业化安全管理队伍，加大隐患排查力度，严防各类风险发生，全面提升安全管理水平。二要严格工程质量管理。牢固树立质量第一意识，注重细节把控，创新质量监督方式方法，完善质量安全抽查、巡查和差别化监督制度，落实各方质量主体的责任，不断提升工程质量水平。三要强化工程造价控制。充分发挥管理监督的主导作用，加强对参建各方的监督管理，明确设计、监理、施工等责任边界和职责义务。将造价控制全过程、全周期贯穿整个项目建设，严格执行工程造价管理规范，最大限度提高投资效益。四要加强售电管理。以消费端为导向，加强对电力市场分析和研判，积极开拓售电市场，努力提升华东区域售电的整体竞争能力，实现售电创效最大目标。
王志根汇报了安徽分公司基本概况及新集公司近年来贯彻落实中国中煤“存量提效、增量转型”发展思路，加快推进“两个联营”模式，构建“两个对冲”机制采取的主要措施和取得的成效。针对下一步重点工作，王志根表示，将持续深化落实集团公司决策部署，加大安全生产、经营管理、转型发展力度，主动作为、创新工作、锐意进取，积极构建煤炭、煤电、新能源“三业协同”高质量发展新格局，不断推动布局优化、产业拓展和项目建设往深里走、实里走，为集团公司早日建成世界一流能源企业贡献安徽分公司、新集公司力量。
集团公司科技创新部总经理、深圳研究院党委书记、董事长冯旭海，公司首席经济师倪井喜，安徽分公司、新集公司相关部门及六安能源主要负责人陪同调研。
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